ROI:
Målbilden är alltid att investeringen och samarbetet med John ska vara en ekonomisk vinst för ert företag.

Genom att skapa en mer effektiv arbetskultur öppnar vi upp möjligheten för teamet att högprestera vilket gynnar resultatet.

När vi skapar en tryggare kultur i teamet så minskar era dolda kostnader i form av kommunikationsbrister, beteenden i stressade situationer, effektivitet i möten osv, för många företag innebär detta hundratusentals till miljoner i dolda personalkostnader varje år. Personalkultur är komplicerat och tidsspill går aldrig att elliminera, men det går att reducera och vi siktar på ca 30% reduktion av dolda kostnader.

För ett företag på 50 personer som har en dold personalkostnad på ca 3.058.000 kr / år innebär det en besparing på 917.000 kr / år.

PRIS:

Samarbetet med John är en premiumtjänst fast till ett överkomligt pris.

John erbjuder ett par olika upplägg, boka ett möte med John för att se vad som passar er bäst, och framförallt- vad som får mest effekt på ert företag:

- 7 stegs Onlineträning för team och chefer (mest populär och skapar transformering).

- 60 min insikt och rådgivning för chefer.

- Föreläsinng / Event på ert företag (Globalt) tillkommer kostnader för tid, resa och uppehälle.

- För de chefer och företagsägare som vill nå sin nästa nivå både i karriären och i livet arbetar John med coachning.

Boka ett möte i kalendern här på sidan för att diskutera vilka alternativ som är bäst för er.

Med utgång från det mest transformerande 7-stegs programmet där jag tillsammans tränar personal och chefer:

Vad / Vem träningen gör för:

CHEFER

• Mindre konflikthantering

• Tydligare ledarskap

• Mer mandat utan tjat

• Starkare teamkultur snabbare

PERSONALEN

• Slutar skylla ifrån sig

• Tar mer eget ansvar

• Mer professionell kommunikation

• Förstår sin roll i helheten

• Höjer sin standard utan att bli tillsagda

BOLAGET

• Bättre samarbete

• Högre tempo

• Mindre energiläckage

• Mer fokus på resultat

7 stegs programmet är designat för att skapa största möjliga förändring på minst möjlig tid.

Vanligtvis kör jag ett interaktivt onlinemöte med alla, men det händer att jag även anpassar det en aning och kör det här live på företaget om det tex är större grupper eller event.

I kort så går till så här, :

1. Först har jag ett kort breifingmöte med dig som chef och ibland med ledningsgruppen där vi pratar igenom nuläget, vad som bromsar er idag och var ni tappar tempo och resultat.  Det tar ungefär 30 till 40 minuter.

I det här mötet bokar vi även ett datum för personalträningen.

2. Innan träningen får alla deltagare ett förberedande mail och en video som bygger rätt förväntan inför träningen och som gör att jag kan vara extra effektiv när jag väl tränar din personal.

3. Sedan kör vi huvudträningen online med personal och chefer. Den är cirka en timme och här sätter vi flera gemensamma standarder som alla förstår, accepterar och använder i vardagen.

Vi kommer sätta upp ett ramverk för hur ni vid vissa tillfällen kommunicerar för att förstå varandra bättre, minska på missförstånd och till exempelt tyst missnöje. Vi sätter även upp ramverk för beslut och ansvar som alla kommer att vilja acceptera för att det är lätt att förstå att det här är något som gynnar alla och som gör deras vardag på jobbet bättre.

Jag arbetar med att skapa acceptans på era nya ramverk för fyra specifika områden som är:  kommunikation, möten, beteende och ansvar.

4. Efter träningen får alla ramverken,

som de själva valt att alla framöver ska följa,

skickade till sig så att det inte bara blir en bra session,

utan något som lever vidare i vardagen och börjar skapa den transformationen som ni behöver för att öka resultatet, tryggheten och arbetsglädjen.

5. Sedan har jag ett separat uppföljningsmöte med dig som chef där vi säkrar att standarderna hålls och att du fortsätter leda teamet i enlighet med den transformation som vi kickat igång, mycket faktiskt för att det ska bli lättare för dig som chef att få ut mer av personalen och samtidigt göra din vardag lättare.

För många chefer innebär det färre akuta frågor, färre konflikter, färre missförstånd och betydligt mindre tid i operativt brandsläckande.

6. Även du som chef får dina ramverk mailade till dig som du kan arbeta med i ditt ledarskap.

7. Och till sist får allihop 10 uppföljnings mail under 10 veckor som håller det här levande och gör att det inte dör ut.

För att få fram ett företags dolda personalkostnader så har John kombinerat informationen från flera globala studier som ger en fingertoppskänsla på vilka siffor som är relevanta för dig att utgå ifrån som en dold kostnad i ditt företag.

Först och främst behöver vi dela upp din personalstyrka i tre grupper:

1. 15% Motiverad personal (dina stjärnor).

2. 62% Ej motiverad personal (gör vad de ska).

3. 15% Omotiverad personal (bör bytas ut).

De undre två personalgrupperna läcker enligt statistiken 7% respektive 34% årligen (av sin lön). Med tanke på att alla ska bidra till överavkastning är detta oacceptabelt.

Läckaget uppstår i form av missnöje med kollega eller chef, tyst missnöje, omrekrytering som sker av missnöje, dålig kommunikation, oklart ansvar, ineffektiva beslutsprocesser osv.

Johns träningsprogram är designat för att reducera dessa dolda kostnader med initialt 30%.
För ett företag på 50 personer som har en dold personalkostnad på ca 3.058.000 kr / år innebär 30% besparing 917.000 kr / år.

Utöver detta siktar vi på att öka teamets output med 20-30%.

Vill du se en video om hur detta fungerar? Missa inte Johns mer detaljerade video om detta som du hittar här:

https://resultat.johnlonn.com/webinar2026

John Lonn är serieentreprenör, VD och ledare med över 20 års erfarenhet av att bygga, skala och sälja företag, samt utveckla team som levererar i praktiken, inte bara på papper. John har arbetat i sex olika branscher och i fyra länder. Han har även byggt upp och sålt egna företag.

I dag hjälper John chefer, VD och ägare att höja resultatet i befintligt team genom ett tydligt system för ansvar, beslut och uppföljning, så att ni får snabbare exekvering, färre missförstånd och bättre output utan att öka bemanningen.

Han är även författare till boken Din Nästa Nivå, där han delar verktyg, strategier och mindset som gör det enklare för både ledare och medarbetare att prestera bättre, skapa klarhet, nå sina mål och korta vägen mellan nuläge och resultat.